“Decision
del destino Germanico”
Il Maresciallo Josef Stalin al tavolo della
cena disse di volere assemblare fino a cinquantamila uffuciali Tedeschi
dopo la guerra e fucilarli. Winston Churchill si arrabbio violentemente.
“vorrei essere condotto fuori in giardino qui` adesso ed’essere
fucilato piuttosto che insudiciare l’onore mio e del mio paese da
questa infamia”, disse violentemente. Franklin Roosvelt, vedendo
che l’animosita del discorso montava fra i due an-tichi nemici,
scioccamente suggeri di fucilare 49,000 prigionieri. Stalin, anfitrione
di questa importante riunione con i due potenti alleati, diplomaticamente
mise ai voti fra i nove uomini della tavola. Il figlio del presidente,
Elliot Roosevelt, brigadiere-generale dell’esercito Statunitense,
ris-pose con un brindisi alla morte di “non solo cinquantamila…
ma molte centinaia di migliaia di Nazisti anche.” Churchill, attonito,
lo senti aggiungere, “e io sono sicuro che l’esercito Statunitenso
lo supportera`.” Contentissimo, Stalin abbraccio il giovane Roosevelt,
proponendo un brindisi alla morte dei Tedeschi.
Churchill si alzo dicendo. “Lo sapete cosa state dicendo?”
urlandolo a Elliot Roosevelt. Si precipito` fuori dalla sala del banchetto
in una stanza attigua, vuota e scura. La casa che, nel 1943 era l’Ambasciata
Russa in Teheran, gli parve strano, era lontano dalle sue truppe, aveva
appena girato la schiena infuriato all’Americano miglire amico che
il Regno Unito abbia mai avuto, ma non ebbe rimorso per cio che aveva
fatto. Dopo un momento senti una mano intorno alla sua spalla. Sta-lin
era li insieme a Molotov. Il dittatore fu incantevole. Era solo un gioco,
gli spiego`, non eravamo seri. Torna in sala.
Churchill torno in sala. Ma non credette ne allora ne mai che “non
erano seriamente intensionati nascosto dietro le” loro parole!
Non ci fu spazio per i dubbi nella mente di Churchill e Roosevelt che
Stalin non pensasse quello che diceva. Churchill gia aveva informato Roosevelt
che a Katyn in Polonia nel 1940 un tribunale internazionale aveva massacrato
migliaia di ufficiali Polacchi dopo che si erano arresi.
Fino a questa conferenza di Teheran alla fine del 1943, quasi nessuna
attensione cera stata fra Britannici e Americani di cosa fare dopo l’immane
battaglia. Alcune frasi comune furono annunciate come soluzione prima
della riunione fra Churchill e Roosevelt, ma queste erano riaffermazione
di buone intenzioni delle democrazie dell’ovest. La sola mira chiara
degli alleati era vincere la guerra. Repentinamente Roosevelt annuncio
alla riunione con Churchill a Casablanca nel Gennaio 1943, sensa consultazione,
che i termini offerti alla Germania e Giappone erano semplici “resa
incondizionata.” il disastro sul campo poggiava attorcigliato su
questo termine come una serpe, perche resa incondizionata in sostanza
era abolire il governo Germanico con la perdita dei diritti di un trattato
incluso la protezione dei prigionieri sotto la convenzione di Ginevra.
A Stalin non piaquero i termini dei Ministri degli Esteri, riuniti a Mosca
nel Novembre 1943, istituito una Commisione Europea per studiare i problemi
Tedeschi post bellici di cosa fare inclusero lo smembra-mento della Germania.
Nel 1943 tuttavia sem-brava lontano dall’essere urgente, la Germania
occupava l’Europa dall’estremo nord della Norvegia al Mediterraneo,
dalle frontiere Spagnole alle profondita Russe.
Il dilemma di fronte a questo piano era parte della storia Europea per
circa un secolo. La Germania fu cosi aggressiva che tutti gli altri poteri
vivevano nella paura per la loro vita. Come pote-vano proteggersi contro
la Germani? anche con la prospettiva che perdesse faceva paura hai strateghi
alleati, perche essi videro la Germania risorgere dalle ceneri e per la
seconda volta in un secolo avrebbero potuto iniziare la terza guerra mondiale.
Come cio si poteva prevenire? Churchill e la Gran Bretagna pensarono di
fiaccare la Germania quel tanto che bastasse per farne un valido satellite
contro la Russia. Gli Americani erano divisi, alcuni per una pace soffice
altri vendicativi. Roosevelt varie volte fu entrambi.
La prima amministrazione ufficiale Statunitense a prendere seriamente
il lavoro della Commissione fu il segretario del tesoro, Henry C. Morgenthau.
Nel suo viaggio in Europa nell’estate del 1944, Morgenthau scopri
che gli Alleati sotto il Comando Supremo di Dwight Eisenhower aveva delle
bozze per entrare in Germania, ma nessuna idea di cosa fare dopo l’occupazione.
Il Segretario agl’Esteri Anthony Eden gli lesse alcuni punti della
Conferenza di Teheran sui propositi di smembrare la Germania, ma nessuno
li si configu-rava come applicarlo. Morgenthau non capiva questa apatia
Britannica. Sapeva che Eden capiva cosa era stato deciso, perche era li,
ma tuttavia il suo uomo Sir William Strang, che rappresentava l’Inghilterra
nella Commissione Europea, no riusciva a seguire le istruzioni. Morgenthau
era sodisfatto solo con il Comando Supremo delle Forze di Spedizione Alleate,
il Generale Dwight Eisenhower, che, Morgenthau disse, di volere un “trattamento
rude” una volta occupato la Germania.
Ma i Controllori della Commissione Europea non prepararono nessun piano
per il dopo guerra, Morgenthau riporto a Roosevelt alla Casa Bianca. “Nessuno
studia come trattare i Tedeschi vio-lentemente in linea col suo colere,
“disse al presi-dente,”dammo mezz’ora con Churchill
e correggero` il problema,” Roosevelt replico`. Dobbiamo essere
duri con i Tedeschi e intendo i civili, non solo i Nazisti. Dobbiamo fiaccare
alla castrazione la popolazione Germanica, li dovete trattarli in maniera
che non si riproducono altrimenti con-tinuano con il loro passato.”
Henry Morgenthau, che era la “coscienza di Franklin” cosi
diceva la moglie Eleonor Franklin, bisogna lavorare in fretta e mettere
insieme un pi-ano per trattare la Germania con violenza. Pochi giorni
dopo, Roosevelt invito Morgenthau a Quebec City per spiegare a Churchill
approposito del suo piano.
Morgenthau era in una situazione peculiare quando
scese dal treno sotto la pioggia a Quebec quel 13 Settembre 1944, per
esporre le sue idee al grande uomo. Era li per aiutare al piano politico
per la Germania, che era affare proprio del Dipartimento di Stato. Ma
il Segretario di Stato, Cordell Hull, non era presente a Quebec. Hull
non fu presente neppure alla conferenza di Teheran. Neppure alcune note
della conferenza di Teheran gli furono mostrate, benche` domando di vedere
alcune cose. Alcune di queste cose erano nominale perche` a Roosevelt
piaceva trattare gli affari esteri lui stesso adesso domando` a Henry
Morgenthau di venire con i suoi piani. Morgenthau sospettava che era perche
Roosevelt aveva gia fallito per convincere Churchill a trattare la Germania
con violenza. Roosevelt, confuse le carte di cosa voleva fare con la Germania
dopo la guerra, girando la sua “coscenza” a Morgenthau per
la decisione.
Il tempo diventava breve. La citta di Aachen in Germania ovest era la
testa di ponte del Generale Eisenhower con truppe corazzate, i Canadesi
e Britannici avanzavano con le loro armate a nord attraverso i paesi bassi,
quando Morgenthau a Lord Cherwell anziano dei Commisari di Churchill,
si incontro per discutere con gli Alleati cosa fare una volta entrati
in Germania. Lidea definitiva di Morgenthau era di renderla una nazione
di pastori, distruggendo le loro industrie e minerali. La piu avanzata
delle Nazioni industrializate trasformarla in un immensa fattoria. L’industria
Germanica era cresciuta in parte per pagarsi gli alimenti importati dalle
popolazioni che non avevano sufficienza alimentare. Hitler aveva proposto
di rimediare prendendo terre a est “per il carro Germanico.”
L’area Germanica adesso sara ridotta per via che i Russi e Polacchi
ne confischeranno a la popolazione a owest aumentera per via dei flussi
di rifugiati che arriveranno da quelle terre. Li si saranno mortalita
massicce per via che la base industriale sara distrutta stando a Cordell
Hull, “il piano di Morgenthau ripulira tutto in Germania lasciando
solo la terra e i Tedeschi dovranno vivere li.Cio significa che il 60
per cento della popolazione ce la faranno a sopravvivere e l’altro
40 per cento morira.” Hull nel suo parlare si prevede la morte di
circa 20 milioni di civili Tedeschi.
Morgenthau e il suo brillante assistente, Herry Dexter White, aveva poco
tempo per preparare il suo caso prima che Churchill lo contestasse. A
cena la stessa sera nella Cittadella di Quebec City, Churchill volle discutere
i diritti della Germania. Roosevelt si rivolse a Morgenthau chiedendo
di spiegare il piano. Churchill immediatamente vide cio che Hull aveva
visto. Stando a White, Churchill disse che il piano era “contro
natura, anticristiano e non necessario.” Testily, domando se aveva
portato uno scema da voler discutere “ho pensa di legare l’Inghilterra
a un corpo morto.” L’Ammiraglio Land della Marina Statunitensa
era per il piano. Attiro l’attensione al tavolo della con-ferensa
sostenedo con vigore Morgenthau. La discussione fu abbandonata quella
sera.
Passeggiando quella notte nell’aria tonificante del Quebec, Morgenthau
e il consiglere di Chorchill Lord Cherwell si cofiguravano un piano per
circuire la resistenza di Churchill. Alla prossima riunione cerano Cherwell,
Morgenthau, Roosevelt, Churchill, il segretario degli esteri Britannico
Anthony Eden e il suo assistente Cadogan, quando la questione Tedesca
si ripresento`, Churchill e Morgenthau, convennero che il tempo non era
maturo, domando` a Churchill di riepilogare. Fiero del suo parlare e la
sua memoria per i dettagli, Churchill improvviso` al momento, in tale
ester-nazione fu piu duro di prima contro la Germania. Questo fu cio che
Churchill anticipo`. Morgenthau fu avido puntando a distruggere l’industria
Tedesca, ed aprire nuove industrie manifatturiere Britanniche. La concorrenza
delle risorse si ridurra. Tutto cio diverra realta per gli Stati Uniti
e la Francia anche.
Morgenthau disputava la morte dei Tedeschi. Dopo nel suo libro La Germania
e nostro problema pubblicato nel 1945 con l’approvazione di Roosevelt,
Morgenthau scrisse che prima della guerra la Germania produceva il 98.2
percento del cereale, tutto le sue patate e zucchero, 92.3 percento dei
vegetali, 96.7 percento della carne e pollame e tutto il suo latte. Solo
il 14 percento circa di cio sara perduto conforme alle proposte di arrangiare
le frontiere Tedesche.
L’argomento economico convinse Churchill, che ora dondolava fra
Morgenthau e Cherwell. Anthony Eden fu scioccato. Tu non puoi fare questo
esclamo. “Dopo tutto tu ed’Io abbiamo detto l’opposto
pubblicamente.
Dopo lunghe argomentazioni, Churchill zitti Eden: “Adesso spero
Anthony che non fai niente a proposito con il Consiglio di Guerra se vedi
una possibilita presentala… Dopo tutto, il futuro del mio popolo
e al palo e quando devo sceglere fra il mio popolo e quello Tedesco, Io
scelgo il mio popolo.”
Morgenthau era “terribilmente felice” per la conferenza perche
“abbiamo quello che volevamo fi dall’inizio.” Questo
fu l’inizio de WSC e FDR a piedipaggina di un memorandum segreto:
Alla conferenza fra il Presidente e il Primo Ministro sulle migliore misure
per prevenire il riarmamento della Germania, convennero che era essensiale
la futura disposizione per la Ruhr e il Saar.
La facilta con cui le industrie metallurgiche, chimiche ed’elttriche
in Germania sono state convertite da pacifiche alla guerra sono gia impresse
in noi tramite amare esperienze. Bisogna pure ricordare che la Germania
a devastato in larga misura le industrie Russe e di altri vicini Alleati,
ed’e` solo in accordo con la giustizia che questi paesi feriti hanno
il diritto di rimuovere i macchi-nari per riparare le perdite sofferte.
Ci riferiamo alle industrie della Ruhr e del Saar che devono necessariamente
disabilitarle e chiuderle. Era chiaro che i due distretti deveno essere
messo sotto il controllo di qualche organizzazzione mondiale per visionare
lo smantellamento delle industrie e assicurarsi che non vengono riavviate
un altra volta con qualche sotterfugio.
Questo programma per eliminare l’industria di guerra nella Ruhr
e nel Saar e convertire la Germania in un paese di primitiva agrigoltura
a carattere di pastorizia.
OK, FDR, WSC, 16 Settembre 1944.
Poco dopo che inizio fu amaramente dibattuto dall’Esecutivo Statunitenso.
Cordell Hull disse: “tutto quello che si e sviluppato a Quebec Io
credo che mi ha mortificato tanto quando mai prima mi e successo durante
la mia carriera di Segretario di Stato. Se il Piano Morgenthau viene fuori
come e` inevitabile, forse ci sara una fine amara e la resistenza Tedesca
infliggera perdite agli Stati Uniti di migliaia di vite.”
Il potere della stampa e l’opinione pubblica furono immediatamente
allertate dal che cominciarono le indiscrezioni. I nemici del piano sapevano
di avere buone probabilita` di sconfiggerlo attraverso la stampa sulla
testa di Morgenthau e Roosevelt diritto all’elettorato. La reazione
pubblica fu quasi tutta contro la vendetta, come Hull aveva pensato. Drew
Pearson del Washington Post, Arthur Krock del New York Times e molti altri
svelarono aspetti del piano con frizzanti dettagli della controversa ci
fu rabbia nelle sale del potere.
La stampa di St. Poul, Minnesota, Pioneer Press eloquentemente distrusse
l’idea dei primi sette paragrafi, “il Presidente Roosevelt
e debole e de-lusivo nel suo discorso, si sforza di coprire un errore.”
il Presidente a cercato di imbrogliare la stampa e il pubblico a proposito
delle indiscrezione sul Piano Morgenthau usando una lettera di un altro
soggetto che mostra il piano di Morgenthau come non politica ufficiale.
Il giornale continua, “Il mondo sa che Herr Goebbels [il Ministro
della Propaganda di Hitler] a visto il piano ed’e` arrivato alle
orecchie dei Tedeschi. Spiegando, questo e cio che vi spetta in caso di
resa. Questo e quello che gli Stati Uniti vogliono fare alla Germania…
fu all’incirca di quel tempo che il Generale Eisnhower mando dei
volantini sulla Germania promettendo di non fare rappresaglie contro la
popolazione innocente… ma la piu effettiva propaganda la fece Goebbels
attraverso Washington.” Il giornale conclude, “Perche esercita
l’autorita per concelare i fatti, la sua affermazione non puo essere
disapprovata… [Ma] lui e stato forzato a ripudiare [il piano].”
In California, il San Francisco Chronicle commenta sardonico, “Questo
adesso e stabilito fino a quando il conflitto sara` fissato in questa
amministrazione, che continuamente permette attraverso agenzie con i propi
affari su un altro.”
Roosevelt presto si dissocio completamente dal piano con un ghigno, disse
a Henry L. Stimson, il segretario alla guerra, questo benche “Henry
a ri-tratto il suo sproposito,” se inizialmente nel memorandum con
Churchill era HCM e non FDR.
Roosevelt cerco di evitare l’argomento perche era pure paurosamente
dimenticabile. Morgenthau usava ripetere importanti punti a suo favore
al-meno una volta, per essere sicuro di aver capito. Lui ammise di non
aver capito le catastrofiche consequense di cosa aveva firmato col suo
amico Churchill a Quebec. Stimson gli lesse tre sentenze incluse la frase
“convertire la Germania in agricoltura primaria e a carattere di
pastorizia.” Roosevelt fu “distrutto,” stando a Stimson.
“Lui disse di non avere idea di come aveva potuto iniziare questo.”
Questo accadde il 3 Ottobre meno di tre settimane dopo che fu vidimato.
La bizarra difficolta per pianificare il futuro di una Nazione straniera
era illuminata dalle strane affermazione di Roosevelt. Andava carezzando
il passato gioviale dei suoi anni felici esplorando gli alti legni delle
Contee Olandesi cataste ammucchiate mentre lo suggeriva “non ci
sono ragioni la Germania deve tornare indietro nel 1810… Staranno
sicuramente confortevoli ma non avranno nessun lusso.” spiegava
questo mentre pensava come la gente vivesse con lana fatta in casa nelle
Contee Olandesi al principio del 19esimo secolo. Se la Germania era a
corto di alimentari, il presi-dente disse, dovranno essere nutrite con
la zuppa della cucina dell’esercito. A tratti era incoscientemente
felice nelle sue nozioni, come quando rimarco come comportarsi con il
problema del carbone, sara` semplice. “si mettera a punto un comitato
di tre uomini d’affari Tedechi per far funzionare le miniere di
carbone. E se l’estrazione di carbone non ci sara, bene ammazzateli.”
Stalin approvo` il Piano Morgenthau come in linea con lui insieme a Churchill
a meta Ottobre a Mosca. Come Churchill disse, “le intenzioni Russe
di prendersi i macchinari Tedeschi era in arminia con gli interessi Britannici
per riempire il vuoto lasciato dalla Germania. Questo era solo giustizia.
“Churchill ebbe un duro tempo per convincere il consiglio di guerra
che il Piano Morgenthau era saggio. Lord Cherwell amico di Morgenthau,
principale avvocato Britannico per il piano, infu-rio Anthony Eden asserendo
la sua preoccupazione a proposito delle morti in Europa che era sbagliato.
Lo stesso Churchill dovette arrotondare la penna arruffata di Eden arretrando.
I Britannici rimasero ad’indercedere nelle questioni maggiori di
come trattare la Germania, tipo le riparazioni e lo smembramento, rifacendosi
alla Conferenza di Yalta nel Febbraio 1945.
A Washington, la lotta per l’approvazione di Roosevelt fece passare
l’inverno sensa a una decisione che durava piu di poche settimane,
perche Roosevelt adesso cercava di accordarsi con l’ultima persona
che doveva vedere. A volte era ansiosa altre diceva che era tenace e determinato
e suscettibile anche con i Tedeschi. Altre volte diceva che i tre Capi
Alleati dovevano riunirsi un altra volta a Yalta, la questione era cruciale.
Una significante parte della Germania era nelle mani alleati, la prima
e grande conquista del declino dell’esercito Germanico avvenne sui
due fronti. Molte centinaia di migliaia di prigionieri Tedeschi erano
gia nelle mani degli Alleati ad ovest. I Britannici Canadesi e Americani
erano firmatari della Convenzione di Ginevra, che si erano pubblicamente
impegnati di trattare i prigionieri in accordo con le umani esigenze che
avevano sottoscritto. Questi provvedimenti erano rinforzati dal trattato
che vieta le rappresaglie contro gli ostaggi da entrambi le parte, circa
2,000,000 di prigionieri Alleati de-tenuti in Germania e circa 700,000
Tedeschi erano tenuti prigionieri dagli Alleati. La dolorosa consequensa
di questo trattato divenne chiara dopo le incursioni Canadesi a Dieppe
nel 1942. Lo scambio di accuse fra Canadesi e Tedeschi di brutalita contro
i prigionieridi incatenarli per rappresaglie in maniera rivoltante.
E stato deciso quale delle armate Alleate devono entrare in Germania per
primi, ma non cera una chiara politica di guida Eisenhowen disse vagamente
che li voleva trattare “con durezza” cosa significa con “durezza”
e “forza” cosa significa per i prigionieri Tedeschi una volta
che i Tedeschi lasciano i prigionieri Alleati ? “durezza”
e “forza” cosa significa per la Nazione una volta che l’esercito
si arrende in maniera incondizionata ?
Questo e un problema che solo i tre capi Alleati decidono. Questo sta
alla decisione di Washingon, Londra e Mosca alla riunione di Yalta in
Crimea nel Febbraio 1945.
2 ( SENSA TENDE ) Torna all'inizio
“Il mio cuore e afflitto da tale massa di Tedeschi donne e bambini
scappare da pertutto lungo la strada per 40-miglia, una colonna umana
prima che l’armata [Russa] avanza. Sono chiaramente convinto cosa
gli serbano; ma questo non mi im-pedisce fi fissare. La miseria del mondo
mi fa rabbrividire.” Winston Churchill
Winston Churchill, vedendo le sofferenze del destino Tedesco ebbe paura
per i suoi connazzionali, che non fosse un modo vendicativo come le ul-time
grande conferenze per la guerra aperte a Yalta nel Febbraio 1945. Roosevelt
fissava arcigno dalla sua macchina la distruzione causata ai prigionieri
Tedeschi. Appena vide Stalin, gli disse che la distruzione lo faceva sentire
“piu crudele che mai verso i Tedeschi.” Stalin replico che
non aveva visto niente; e la distuzione in Ukraina era molto peggio. Allora
Roosevelt replico, “[spero che tu vuoi] ancora proporre un brindisi
all’esecuzione di 50,000 ufficiali dell’esercito Tedesco.”
Quando il soggetto sul futuro della Germania venne a galla nella seconda
sessione il giorno dopo, Stalin domando` se gli Alleati avevano fatto
alcun piano sullo smembramento della Germani per spiegarlo a qualche gruppo
Tedesco anti Nazista in cerca di pace. Churchill disse di non vederne
la necessita, sensa aggiungere che si opponeva alla divisione del paese.
Stalin ripropose il soggetto di nuovo verso la fine della conferenza,
accusando Churchill di opporsi alla divisione perche voleva fare affari
con una Germania forte. Churchill che aveva gia detto a Roosevelt di aver
paura sensa una Nazione forte “fra le bianche scogliere di Dover
e la neve Russa” ritorsione per dissanguarla non cera bisogno, perche
avrebbe collassata sotto il peso delle riparazioni e lo smembramento e
il Piano Morgenthau, tempora-neamente sospeso, mettiamo le riparazioni
onerose. Roosevelt suggeri un compromesso: I tre secretari agli esteri
devono produrre un piano in trenta giorni per lo smembramento della Germania.
Churchill differiva da Roosevelt. Ancora una volta le maggiori decisioni
sul futuro della Germania venivano posticipate, ma Stalin questa volta
non volle che il problema delle riparazioni sparisse dentro il comitato.
Sibilo` le sue parole e compresse la sua sedia che le nocche gli divennero
bianche, insistette che la Russia ha il diritto alla ricombensa per le
vaste distruzioni causate dalla Germania. Neppure una casa accessibile
si puo vedere fra Mosca e le frontiere Polacche. Riluttante, Churchill
e Roosevelt convennero la figura di $20 milioni “come base per discutere.”
Su qualsiasi somma convenuta, la Russia avra la meta. Ora l’atteggiamento
di Stalin con i prigionieri di guerra, era di fare un vasto numero di
la-voratori schiavi dopo la guerra per le riparazioni. Dopo Harry Hopkins
domando` assistenza speciale a Roosevel, disse vagamente pensavo erano
di indole lavoratori.
I rifugiati che Churchill noto` presto si inclusero milioni di soldati
della Wehrmacht, decisi a scap-pare dai Russi con la speranza di raggiungere
l’ovest. Un arrogante armata sensa terra, la Wehrmacht del 1940-41
adesso e` distrutta sul fronte est: circa la meta dei soldati adesso erano
minorenni oppure sopra i 35 anni molti scap-pavano verso gli alleati pensando
di essere trattati meglio del trattamento Russo.
A guerra finita, Eisenhower e` il suo personale era responsabile della
cura e` l'alimentazione di tutti i prigionieri in accordo con la Convenzione
di Ginevra. Cosa fece con questi uomini era in larga misura cio` che fece
Hitler con circa due milioni di soldati Francesi, Americani, Britannici
e` Canadesi, si presumeva che molti Russi erano morti a causa delle dure
condizioni inposte dai Tedeschi. La Convenzione di Ginevra provvedeva
al come venivano trattati i prigionieri; la sola imposizione era che non
venivano applicate vendette contro i prigionieri.
Eisenhower protesto` dopo la vittoria Alleata in Nord Africa nel Maggio
1943 che non era mai stato informato dal personale colleggiale cosa fare
con i prigionieri quando il trasporto era scarso. Chiese aiuto al suo
vecchio amico, il Generale Everett S.Hughes, che
era con lui alla scuola Ufficiale di Fort Leavenwort, Kansas."vedi
Stalin"
Hughes fu nominato speciale assistente di Eisenhower, con l'ufficio al
quartier generale delle Zone di Comunicazione (Com Z) a Parigi dopo la
liberazione del 1944 ? Qui` lui tenne un occhio sul rimpiazzare la manod'opera
e le razioni dei prigionieri di guerra, il Generale J.C.H. Lee, che era
in carica della logistica per le operazioni sul teatro Europeo (ETO).
"Nessuno sapeva davvero cosa fece ma fece molto, "disse Buel
F. Weare, un ufficiale del personale di Eisenhower quartermaster."
Lui era uno dei ragazzi del circolo interno."
Hughes era un uomo alto e impressionante, con maniere cupe e` silenziose,
Eisenhower si fidava di Hughes completamente, perche` lo riteneva di grande
abilita` e` integro. Hughes capi` i metodi amministrativi di Eisenhower
ammiccanti e ciondoloni ? Hughes era benvenuto in seno alla famiglia di
Eisenhower ed era chiamato "zio Everett"
Eisenhower aiuto` Hughes in molti modi a fare carriera nell'esercito.
Per esempio, nel Febbraio 1944, Eisenhower segalo` al Generale McNarney
a Woshington di volere il Generale Hughes vicino nello SHAEF in Europa:
"posso usare il Generale Hughes in maniera vantaggiosa su quel Teatro.
Chiedo il vostro permesso di trasferirlo adesso." Immediatamente
Hughes fu trasferito in Europa in aiuto ad' Eisenhower. Li divenne (con
parole di Eisenhower) i suoi occhi e le sue orecchie."
Eisenhower dipendeva da Hughes perche` era leale, efficente e al di sopra
di ogni discrezione. La discrezione era vitale per Eisenhower egli non
amava "prendere azioni dirette quando indirettamente poteva fare
lostesso." Questa caratteristica, in appresso descritta dal suo vicepresidente,
Richard M.Nixon, fu pienamente sviluppata quando Eisenhower dirigeva lo
SHAEF in Europa nel 1944. Il Generale George S.Patton commento in una
lettera a Beatrice Patton. Come era difficoltosa avere delle decisione
da Esenhower, che non gli piaceva far sapere alle persone cosa aveva in
mente su soggetti controversi, Patton disse, e` infernale itraprendere
guerre inavvertite e conqistarle con l'inganno." Come il nipote di
Eisenhower scrisse, Eisenhower sviluppa l'abitudine di confrontare anche
le proposte da lui favorite con scetticismo o un duro no." Il Generale
Lucius Clay spiegava, lui a scoperto come indebolire le persone in questa
maniera."
Questo metodo richiedeva un subdolo subordinato che conoscesse il suo
ruolo indirettamente. "Anche quando era in una posizione di dare
ordini diretti e chiari apparentemente preferiva lavorare con metodi tortuosi.
Si muoveva in maniera subdole." Alcune volte i suoi ordini erano
cosi confusi che necessitavano una spiegazione il giorno dopo. Questa
maniera frustrante alcune volte lo facevano arrabbiare molto. Come Hughes
notava il 21 Luglio 1944, quest'uomo e pazzo. Da degli ordini viscidi
e` imbarazzanti. Vuole dare pugni sul tavolo e sparare."
Hughes aveva grande influenza con limitata autorita`. I suoi metodi subdoli
aggiravano la politica originaria. Per esempio quando le razioni vennero
ridotte in Maggio dal comando di Eisenhower; l'ordine di per se non sopravvisse.
I giovani ufficiali mostravano riluttanza inizialmente; se avrebbero chiesto
ordini scritti, Hughes non avrebbe potuto farlo sensa la firma di Eisenhower.
Questa politica fu attuata in maniera strisciante, in Ottobre 1945 furono
ordinate razioni speciali hai prigionieri per scopi pubblicitari, gli
ufficiali in carica chiesero ordini scritti ad Eisenhower prima di eseguire."
La politica era di negare alimenti ed'altri prodotti
di prima necessita sens'ordini scritti. Tutto fu fatto facendo niete.
Eisenhower chiari` bene i limiti di autorita` di Hughes nella sua lettera
il 24 Febbraio 1944, Quando incarico` Hughes. Eisenhower scrisse, "L'enfasi
deve essere messa in un aspetto consultivo del tuo dovere piuttosto che
ispezionare. Dopo averne discusso con i responsabili del comando, portami
tutti i problemi che nella tua opinione richiedono la mia decisione come
comandante di campo.
Era attraverso una strada logistica che Eisenhower controllava Montgomery,
il suo autoritario biografo Stephen Ambrose scriveva. Montgomery
dovrebbe prendere una visuale piu` ampia degli ordini di Eisenhower e`
nell'essensa dovrebbe seguire le sue inclinazioni. Non dovrebbe congiurare
sugli alimenti gia scarsi. Doveva lottare su una mole di lavoro che Eisenhower
scelse di dargli." Il capo del personale di Eisenhower, Bedel Smith,
scriveva. Con la necessita della misione assegnatogli di varie forze a
lui familiare, solo lui aveva la conoscenza per smistare vettovagle e
distribuzione in separate operazioni.
Eisenhower aveva grande considerazione dei giudizi di Hughes e della sua
discrezione. Nell'estate 1944, accetto un suggerimento di Hughes tanto
da riscrivere un importante ordine, nonostante che gli creo` imbarazzo
e giustificazione visto che era il giorno prima l'aveva emanato. Hughes
era uno dei pochi ufficiali che contattava direttamente Eisenhower, che
era abile a trattare soggetti controverso con discrezione. Eisenhower
autorizzo Hughes a consultare e conferire con gli ufficiali e` organizzare
uomini e mezzi, organizzazzione e quartiergenerale dell'esercito Statunitenso
i ETOUSA [Teatro delle operazioni Europee, Esercito Americano]."
Lui insegnava ad'altri della sua esperienza, informando lo stesso Eisenhower
della mano d'opera, che provvedeva e` organizzava. Sotto questo ampio
e` staordinario mandato, Hughes poteva andare ovunque e` parlare con chiunque
volesse. Tuttavia le sue questioni dovevano essere riportate ad Eisenhower
con rischi e` dispiacere. Molti soggetti sensibili Hughes trattava discretamente:
l'essensa del liquore; Kay Summersby, autista di Eisenhower e` saltuariamente
segretario, che lo accompagnava in lunghi viaggi; da alcune indiscrezioni
di Patton, le razioni per la POW. Tutte queste cose le scriveva nel diario
per il periodo 1945, in un diario Francese che gli era stato dato dal
Generale George S.Patton.
Hughes e Eisenhower discutevano le razione dei prigionieri durante una
passeggiata il 4 Agosto 1944 vicino Widewing, lalto comando dello SHAEF
in Gran Bretagna. Ebbe una lunga discussione nel bosco con Ike, Kay, Tedder."
Parlai ad Ike per i trasferimenti, POW etc per spigare la mia protesta
contro Lee per l'uso della manodopera. La sua attitudine di Rotary Internazionale
(Rotary Club, e` una setta internazionale paramassonica). Ike vuole che
continuo il lavoro disse, lui non si fida di Lee." Questo era significante
perche maneggire il rimpiazzo del potere con scrupoli il Generale J.C.H.Lee
(alias Gesucristo in Persona), che era in carica della logistica per il
teatro operativo in Europa (ETO). Attraverso la speciale
assistenza di Hughes, Eisenhower dal suo punto di vista voleva la logistica
in molte altre aree.
Hughes aveva un interesse staordinario nelle razioni del POWs, che costantemente
riduceva sotto il livello che i suoi subordinati stabilivano, gli ufficiali
che razionavano sulla base della Convenzione di Ginevra provigione che
stabiliva per i Prigionieri di Guerra la stessa razione usata per le truppe
Statunitense. Questo si seppe perche` il 31 Maggio 1943 Hughes annotava
nel suo diario, "ho difficolta` nel ridurre hai prigionieri... le
razioni."
Nell'autunno 1944, Hughes ebbe un lungo pranzo con Eisenhower, durante
il quale discussero le razioni dei prigionieri di guerra. Questo fece
venire una grande emicrania ad Eisenhower, Come disse al capo d'armata
del personale George C.Marshall il 18 Settembre. "accidentalmente
la nostra massa di prigionieri costituisce un problema." Questo problema
non era nuovo ne` a Marshall ne` a Eisenhower. Nel maggio 1943, Eisenhower
si lamento con Marshall per le difficolta` al trattare con centinaia di
migliaia di prigionieri Tedeschi catturati dagli
Alleati in Tunisia. "e una pena che non ne abbiamo ammazzati di piu`,"
disse nel postscript di una lettera che fu soppressa da molti ufficiali
dall'edizione delle carte di Eisenhower.
Hughes avverti Eisenhower di non diramere nessun'ordine circa l'alimentazione
dei Prigionieri di Guerra e` la distribuzione dei liquori." Hughes
passo il messaggio circa il bisogno di segretezza fra gli ufficiali subordinati
in Europa, Venerdi 24 Novembre. Lei non deve mettere il suo punto di vista
e` quello del suo personale su carta delle razioni hai prigionieri,"
egli ordino`. E` gli ufficiali non devono dire ad'alta voce queste cose,"
certamente non dobbiamo far nulla che possa fare arrabbiare il [comandante
di campo, Eisenhover]." Una settimana dopo Hughes scrisse nel suo
diario," la conferenza sulle razioni hai prigionieri nell'ufficio
di John." (Probabile che Hughes non scrisse in "Littlejohn"
per "John," significa Robert Littlejohn, che era furiero dei
rifornimenti al comandante Eisenhower.) "In fine penso all'idea che
i Priginieri di Guerra devono essere alimentati meno di quello che i Francesi
non hanno." Lui riporto` questa conferenza direttamente ad Eisenhower
il Lunedi successivo. Gli disse delle direttive di ridurre le razioni
hai prigionieri che dovevano farlo con discrezione e` finalmente andare
da Littlejohn."
Hughes si divertiva con Littlejohn, un grande orso di uomo che viaggiava
in Francia col treno personale. Ovunque si fermava a colazione gli venivano
recapitati i quotidiani. Hughes lavorava accuratamente su di lui, appellandosi
al suo senso di lealta`. Il 18 Gennaio, si rese conto a fatica che invece
di ruggire girando nel lussuoso treno di Littlejohn, fu costretto ad'andare
a "casa in auto" sensa vedere i suoi amici Brand, Hodges e Simpson.
"Sette ore con Codman in buick," si lamento`. "Si fermo`
al PWE [concentramento dei prigionieri di guerra] vicino Stenay. Trovo`
i prigionieri mangiare piene razioni B. Mi piacerebbe prendere a calci
il problema." Mentre tentava di prendere a "calci" un'altro
problema, era che Lee apparentemente aveva sprecato uomini nelle retrovie
in bassa precedenza di lavoro nel guardare e mantenere i campi POW.
Hughes, notava che Lee, viaggiava in treno ho in macchina, seguito dal
suo treno usualmente. l'aereo che di frequende lo mandava in nord'Africa
a prendere gli aranci per la sua colazione.Su questo che Hughes annotava,
includendo il numero sorprendente di registrati a Reims (3,000) il numero
delle licenze che Eisenhower per delle feste a Cannes (12), le richieste
che Eisenhower fece per immagazzinare seta per Kay, e` il numero di casse
di Scotch che abilmente falsificava (15), mentre di frequende mensionava
i sforzi che faceva per ridurre le razioni hai prigionieri.
Il gioco critico che Hughes giocava per Eisenhower durante queste difficolta`
fu enfasizzato da Eisenhower in persona il 25 Febbraio 1944, in un cablogramma
al Generale Somerwell che chiedeva di rimandare Hughes a Washington: "Io
ripeto che non desidero privarmi del suo servizio.Sara` imbarazzante per
me perderlo a questo punto. Mi dispiace di non poterla haiutare su questo
tema
La gestione dei prigionieri nelle mani S.U. era disorganizzata nel tardo
1944, tanto che, il Generale Bruce Clarke nella Armata di movimento rapidi
di Patton, incapace di risparmiare nessuna guardia, semplicemente disarmo`
i prigionieri, sbattendo le loro armi sotto i cingoli dei carri armati,
dopo si girarono camminando verso la Francia sensa guardie. Molto dei
militari che si erano arresi furono picchiati da civili Francesi. Il Colonnello
R.J.Gill nell'ufficio al campo del soprintendento Marshall protesto` nel
Febbraio 1945 che solo 7,004 prigionieri trasferiti in origine 17,417
che ricevettero le sue unita`. Molte volte a Marzo, le guardie Americane
aprivano i vagoni dei treni con i prigionieri che arrivavano dalla Germania
li trovavano morti. A Mailly le camp il 16 Marzo, 104 li trovarono morti.
Altri 27 furono trovati morti a Attichy. Trattare con un irritato Eisenhower,
affinche si scusasse con i Tedeschi. "Riluttante a scusarsi con i
Tedeschi," scrisse a Marshall a Washington circa le sue indagini
sulla morte di Tedeschi "soffocati accidentalmente" in vagoni
mentre venivano trasferiti. Si accerto` che non c'erano altri ricorsi."
La paura di rappresagle contro i prigionieri Alleati andava scemando perche
gli Americani migliorassero il loro trattamento hai prigionieri di guerra.
Altri Tedeschi presto morirono in altri incidenti e` per loro Eisenhower
non si scuso`, probabilmente perche la guerra era quasi finita e` le rappresagle
sembravano impropabile.
Major General Milton A.Reckord, Maresciallo preposto al teatro di guerra,
che era in carica nel guardare i prigionieri, avverti Esenhower su i due
recenti incidenti che morirono Prigionieri Tedeschi... causati dalla mancanza
di personale. Questa mancanza e` cosi seria e dura da lungo tempo tanto
che e` diventato importantissimo in ogni operazione riguardante i prigionieri
di guerra.
Reckord aveva gia scritto al dipartimento della guerra a Washington attraverso
il quartier generale delle operazioni di guerra in Europa, avvertendoli
dell'aumento di prigionieri, sensa ricevere risposta per piu` di un mese.
Parte del problema era che sia Britannici che Canadesi non accettarono
nessuna responsabilita` per i prigionieri di guerra che supponevano catturati
dagli S.U. Reckord finiva con un duro avvertimento sulla possibilita`
di altri morti "concernente nell'altissimo livello del ETO,SHAEF
e` il dipartimento della guerra. Proteste e rappresagle erano possibile
da incidere la posizione degli S.U. prima sulle opinioni fino ad'un alto
livello da avere delle perdite,... pare che questo alto livello debba
essere conosciuto se il personale... non viene dato attraverso canali
normali. Eisenhower odiava i Tedeschi, disse a sua mogle Mamie in una
lettera, nel Settembre 1944. Perche`? "i Tedeschi sono bestie."
di fronte all'Ambasciatore Britannica a Washington, in Agosto disse che
tutti i 3,500 ufficiali Tedeschi al servizio dei Generali dovevano essere
"sterminati." Voleva includere nella liquidazione tutti i capi
Nazisti dal grado di maggiore in su e` i membri della Gestapo. Per un
totale di circa 100,000 persone.Lui e` i suoi invitati alla cene si accordarono
affinche` la natura facesse il suo corso se i Russi gli avessero lasciato
mano libera su i Tedeschi del dopo guerra. Eisenhower
gli disse i Tedeschi dovrebbero essere divisi in
zone una per ogni nazione vincitrice, in modo che giustizia sia fatta.
Mentre Britannici e` Canadesi combattevano dirigendosi in Olanda, cominciavano
a morire civili Olandesi intrappolati dietro le linee Tedesche. Eisenhower
chiese aiuto hai Tedeschi per nutrire gli Olandesi. Disse a Marshall,
sto mettendo discordia fra loro per tenerli in pugno con la paura di aumentare
le loro sofferenze e` se i Tedeschi non stanno al gioco, intendo punirli
davvero quando la mia attenzione si volge in tale direzione. "Sento
un odio contro i Tedeschi tanto forte quando e` la loro disperazione nel
combattere, piu` vedo l'orrore dei campi di concentramento, finche sara`
vergognoso per chi ha un nome Tedesco. La paura che ci sara` caos a seguito
della guerra in Europa, sfociando in una rivoluzione che rende vano il
sacrificio degli Americani, damandando ancor piu` sacrifici, Roosvelt
fece un lungimirante discorso commissionando al suo vecchio amico Sam
Rosenman di vedere la situazione nell'alimentazione mondiale. Roosevelt
aveva paura specialmente di un caos in Francia. Se il paese moriva per
i comunisti sarebbe stato facile aizzare alla rivoluzione che si credeva
alla distruzione del capitalismo. Alcune autorita` gia parlavano del pericolo
"in una penuria di viveri mondiale" creando instabilita` civili
in tutta Europa. Nel Febbraio 1945, il Brigadiere Generale T.J.Davis avverti
Eisenhower del pesante fardello nel dare hai [prigionieri Tedeschi] lo
status come PdiG e` di non farlo. Rosenman riporto` al presidente in Aprile
che "la carenza di forniture dovute al trsporto" sara` il fattore
limitando nel prossimo futuro." Aggiungendo misteriosamente, "le
forniture non verranno portate avanti o` distribuite dal SQASF "supremo
comando, alleatto spedizioniere forze" a meno che non sia necessario
per ragioni militare. Due misteri sono qui contenuti. Uno
l'implicazione che smisero i rifornimenti dicendo che in verita c'erano
sufficienti alimenti per i civili provenienti dalla Germania, il secondo
nella frase "necessita` militari" riferendosi hai civili della
Germania postguerra. Rosenman ovviamente pensava, come il presidente e`
Eisenhower, della possibilita` di moti causati dalla fame fra civili in
Germania, da sopprimere con le armi. Il pericolo era visibile dalle razioni
assegnate: per i civili Tedeschi, il massimo delle razioni di ogni tipo
"saranno approssimativamente 1,500 calorie a persona per giorno."
Il minimo per tenere in vita un adulto seduto, sensa lavorare curando
se stesso, varia fra 1,800 e` 2,250 calorie per giorno, stando a vari
esperti.
Le nozioni dell'immagazzinamento mondiale alimentare fu prima steso dal
Generale Hughes in nord Africa nel 1943. Nell'Aprile del 1945 scrisse.
"La penuria alimentare mondiale che si discute. Che ne parlai tempo
fa in nord Africa." Allora e` dopo, la penuria non era alimentare.
Nell'area adesso conosciuta come Germania ovest, la popolazione e` 4 %
in meno a Maggio 1945 confronto al 1939 nella stessa area, ora la popolazione
Tedesca andava crescendo ogni giorno dovuto all'afflusso di rifugiati
provenienti da est. Adesso cera molto piu` grano a disposizione nell'area
della Germania ovest, Francia, Gran Gretagna, Canada e` USA di quello
che cera nella stessa area fisica nel 1939. Questo dovuto alla maggior
produzione in America del nord e Gran Bretagna da supplire alle perdite
in Germania e Francia. Il surplus di grano in Canada alla fine dei due
anni 1943-44 e` 1944-45 fu piu` di 440 milioni di bushels (misura di capacita`
equivalente a circa 36 litri) negli USA fu uguale e` ci fu pure un largo
surplus di mais. La coltivazione di patate diminui relativamente di poco
nell'area dovuto alla diminuizione in Germania di circa il 30% nel 1945.
Mentre in Francia nel 1944 la produzione di grano fu di 500,000 tonnellate
in piu del consumo nazionale. Come Churchill notava a Roosevel nel Marzo
1945, non ci fu penuria di grano anche se lo zucchero, la carne e` alcuni
prodotti grassi erano scarsi in Europa. In scala mondiale, la produzione
alimentare misurata in calorie pro capita nel 1945-46 nei due anni fu
il 90% del prodotto nel 1935-39 di media produzione, stando all'ufficio
estero delle relazioni agricultura (US-O.F.A.R.) in Ottobre 1945. In Marzo,
la Germania era spaccata come una noce fra i Russi e` gli Alleati, un
messaggio firmato e` con leiniziali da Eisenhower con la proposta di lasciare
la Convenzione di Ginevra con la creazione di una nuova classe di prigionieri
che non siano alimentati dall'esercito dopo la resa della Germania. Nel
messaggio datato 10 Marzo, si legge: percio` intendiamo dare la responsabilita`
e` il mantenimento alimentare dei prigionieri di guerra Tedeschi attualmente
in mano Alleati sulle autorita` Tedesche, per anticipare l'uscita da questo
stato di caos, questo prova oltre ogni capacita che gli Alleati debbano
affrontare provvedendo a grosse cuantita` di alimentari durante il rimpatrio.
Se dichiariamo le forze armate Tedesche prigionieri di guerra, in tal
caso dobbiamo alimentarli con le stesse razioni delle nostre truppe questo
va oltre le capacita degli alleati anche se le risorse Tedesche fossero
requisite. Inoltre e indesiderabile mettere le forze armate Tedesche su
un piano di razionamento in eccesso questo non e` valido alla popolazione
civile. I prigionieri presi dopo il giorno della vittoria li chiameremo
"forze nemiche disarmate" questo ci esente dal mantenerli e`
la responsabilita del mantenimento ricade sulle forze armate Tedesche
con la supervisione degli alleati." Il messaggio finisce con, e`
richiesta la sua approvazione. Il piano e stato approvato su questa base.
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“Deciding
Germany’s fate”
Marshal Josef Stalin said at the dinner table that he wanted to round up
fifty thousand German officer after the war and shoot them. Winston Chur-chill
was violently angry. “I would rather be taken out in the garden here
and now to be shot myself than sully my own and my country’s honor
by such infamy”, he said vehemently. Franklin Roosvelt, seeing the
animosity rise between these two former enemies, fatuously suggested a compromise
of 49,000 prisoner to be shot. Stalin, the host for this critical meeting
with his two powerful allies, diplomatically took a poll of the nine men
at the table. The president’s son, Elliot Roosevelt, a brigadiergeneral
in the United States Army, responded with a toast to the deaths of ”not
only those fifty thousand… but many hundreds of thousand more Nazis
as well.” Churchill, as-tounded, heard him add, “and I am sure
the United States Army will support it.” Delighted, Stalin embraced
young Roosevelt, proposing that they drink to the deaths of the Germans.
Churcill got up. “Do you know what you’re say-ing?” he
hurled at Elliot Roosevelt. He stormed out of the banquet hall into a dark
empty room adjoining. The house, which in 1943 held the Russian Embassy
in Teheran, was strange to him, he was far from his own troops, he had just
turned his back in fury on the best American friend the Brit-ish ever had,
but he had no regret for what he had done. After a moment, he felt an arm
round his shoulder. Stalin was standing there with Molotov. The dictator
was charming. It was all a joke, he explained. we weren’t serious.
Came back.
Churchill went back into the room. But he did not believe then or later
that “there was no serious intent lurking behind” their words!
There was no room for doubt in the mined of either Roosevelt or Churchill
that Stalin meant what he said, because Churchill had already informed Roosevelt
of the conclusion of an international tribunal at Katyn in Poland that in
1940 the Russians had massacred many thousands of Polish army officers after
they had surrendered.
Until this conference at Teheran in late 1943, almost no attention had been
given to what the British and American hoped to achieve by their immense
struggles. Same platitudes had been an-nounced as a result of earlier meeting
between Churchill and Roosevelt, but they amounted to no more than restatements
of the good intentions of western democracies. The only clear aim of the
Allies was to win the war. Then suddenly Roose-velt had announced at his
meeting with Churchill at Casablanca in January 1943, after almost no consultation,
that the terms to be offered to Germany and Japan were simply “unconditional
surrender.” The disaster in the camps lay coiled under this term like
a snake, because unconditional surrender meat the abolition of the German
government and that meant the loss of treaty rights including the protection
of prisoners under the Geneva Convention. Stalin disliked the term, so the
foreign minister, meeting in Moscow in November 1943, set up the European
Advisory Commission to study the problem of the postwar treatment of Germany
including the idea of dismembering the country. In 1943 this still seemed
far from urgent, for the Germans occupied Europe from the north end of Norway
to the middle of the Mediterranean, from the Spanish border deep into Russia.
The dilemma faced by the planners had been part of European history for
almost a century. Germany was so aggressive that all the other powers lived
in fear of their lives. How could they protect themselves against the Germans?
Even the prospect of a beaten Germany scared the allied planners, because
they could foresee Germany rising from the ashes for the second time in
the century to begin a third World War. How could this be prevented? Churchill
and the British thought weakening Germany just enough to make her a useful
satellite against Russia. The American were divided, some for mild peace
some vengeful. Roosevelt at various times was both.
The first American Gabinet official to take seriously the work of the commission
was the secretary of the treasury, Henry C. Morgenthau. On a trip to Europe
in the summer of 1944, Morgenthau discovered that the Allies under Supreme
Commander Dwight Eisenhower had same firstrate plans for getting into Germany,
but no idea of what to do once they got there. Foreign Secretary Anthony
Eden read to him from the minutes of the Teheran Conference the discussion
of the proposed dismemberment of Germany, but no one there had figured out
how to carry this out. Morgenthau could not understand the lackadaisical
British. He knew that Eden understood what had been decided, because he
had been there, but still his man Sir William Strang, who represented England
on the European Advisory Commission, was nor following his instructions.
Morgenthau was satisfied only with the Supreme Commander of the Allied Expeditionary
Force, General Dwight Eisenhower, who, Morgenthau said, wanted to “treat
them rough,” when he got to Germany.
But the European Advisory Commission was making no plans for this, Morgenthau
reported to Roosevelt in the White House. “No one is studying how
treat Germany roughly along the lines you wanted,” he told the president,“Give
me thirty minutes with Churchill and I can correct this,” Roosevelt
replied. “We have got to be tough with Germany and I mean the German
people, not just the Nazi. Weathers have to castrate the German people,
or you have got to treat them in such a manner that they can’t just
go on reproducing people who want to continue the way they have the past.”
Henry Morgenthau, who was “Franklin’s conscience,” according
to the president’s wife, Eleonor Roosevelt, set to work quickly to
produce plans for treating Germany roughly. A few days later, Roosevelt
invited Morgenthau to Quebec City to tell Churchill about his plan.
Morgenthau was in a peculiar situation when he got off the train in the
rain at Quebec on September 13, 1944, to join the great men in their deliberations.
He was there to help plan policy for Germany, which was properly the business
of the State Department. But the Secretary of State, Cordell Hull, was not
present at Quebec. Hull had also missed the conference at Teheran. Not even
the minutes of the Teheran conference had been shown him, although he had
asked to see them. Some of this was nominally because Roosevelt liked to
handle foreign affairs himself yet he had asked Henry Morgenthau
to came with his plan. Morgenthau suspected that this was because Roosevelt
had failed to convince Churchill to treat Germany roughly. Roosevelt, confused
about what he wanted to do with Germany after the war, turned to his “conscience”
Moegenthau for a decision.
Time was growing short. The city of Aachen in the west of Germany was just
ahead of General Eisenhower’s lead tanks the Canadian and British
armies were roaring northeast though the low Countries when Morgenthau and
Lord Cherwell, Churchill’s senior advisor, met to discuss what the
Allies ought to do once they were across the Ger-man border. The definite
idea in Morgenthau’s briefcase was that Germany would be “pastoralized,”
through the destruction of her industry and mining. The most advanced of
the industrialized nation of the world would be turned into a huge farm.
German industry had grown up partly in order to pay for imports of food
for population that did not have enough land to feed itself. Hitler had
proposed to remedy this by taking over lands in the east for “German
plow.” The area of Germany would now be shrunk because of Russian
and Polish acquisitions while the German population in the west of the country
would rise with the influx of German refugees from these lands. There would
be massive starvation if the industrial base were destroyed. According to
Cordell Hull, “the Morgenthau Plan would wipe out everything in Germany
except land, and Germans would have to live on the land. This meant that
only 60 percent of the German population could support them-selves on German
land, and the other 40 percent would die.” Hull is speaking here of
the deaths of about 20 million German civilians.
Morgenthau and his brilliant assistant, Harry Dexter White, had little time
to prepare their case before Churchill pounced on it. At dinner that same
evening in the Citadel at Quebec City, Churchill wanted to discuss Germany
right away. Roosevelt turned to Morgenthau asking him to explain the plan.
Churchill immediately saw what Hull had see. According to White, Churchill
said the plan was “unnatural, unchristian and unnecessary.”
Testily, he asked if he had been brought all this way to discuss a scheme
that would “mean England’s being chained to a dead body.”
Admiral Land of the United States Navy was all for it. He thumped the conference
table with his fist, vigorously supporting Morgenthau. The discussion was
abandoned for the evening.
Walking that night in the invigorating air of Quebec, Morgenthau and Churchill’s
advisor Lord Cherwell figured out a plan to get around Churchill’s
resistance. At the next meeting, which included Cherwell, Morgenthau, Roosevelt,
Churchill, British foreign segretary Anthony Eden and his assistant Cadogan,
when the question of Germany arose again, Churchill and Morgenthau, who
had agreed to pretend that the minutes were not ready, asked Churchill to
summarize. Proud of his extempore speaking and his memory for details, Churchill
improvised the minutes, in the process taking a much harsher line against
Germany than before. This was what Cherwell had anticipated. Morgenthau
pointed out eagerly that if German industry were destroyed, new markets
for British manufactures would open up. Competition for resources would
be reduced. All of this would be true for the Americans and the French as
well.
Morgenthau disputed that the Germans would starve. Later, in his book Germany
his our Problem published in 1945 with Roosevelt’s approval, Morgenthau
wrote that prewar Germany produced 98.2 percent of its own breadstuff, all
of its potatoes and sugar, 92.3 percent of its vegetables, 96.7 percent
of its meat and poultry, and all of its milk. Only about 14 percent of this
on average would be lost under the proposed rearrangement of Germany’s
border.
The economic argument convinced Churchill, who now swung over to Morgenthau
and Cherwell. Anthony Eden was shocked. You can’t do this, hi exclaimed.
“After all, you and I have publicly said quite the opposite.”
After a long argument, Churchill silenced Eden: “Now I hope Anthony
you are not going to do anything about this with the War Cabinet if you
see a chance to present it… After all, the future of my people is
at stake, and when I have to choose between my people and German people,
I am going to choose my people.”
Morgenthau was “terrifically happy” about the conference because
“we got just what we started out to get.” Than was the initials
WSC and FDR on the bottom of a secret memo that reads:
At a conference between the President and the Prime Minister upon the best
measures to prevent renewed rearmament by Germany, it was felt that an essential
feature was the future disposition of the Ruhr and Saar.
The ease with which the metallurgical, chemical and electric industries
in Germany can be converted from peace to war has already been impressed
upon us by bitter experience. It must also be remembered that the Germans
have devastated a large portion of the industries of Russia and of other
neighboring Allies, and it is only in accor-dance with justice that these
injured countries should be entitled to remove the machinery to repair the
losses they have suffered. The industries referred to in the Ruhr and in
the Saar would therefore be necessarily put out of action and closed down.
It was felt that the two districts should be put under some body under the
world organization which would supervise the dismantling of these industries
and make sure that they were not started up again by some subterfuge.
This programme for eliminating the warmaking industries in the Ruhr and
in the Saar is looking forward to converting Germany into a country primarily
agricultural and pastoral in character.
OK, FDR, WSC, September 16, 1944.
Soon after it was initialed, this memo was bitterly debated by the United
States cabinet. Cordell Hull said: “This whole development at Quebec
I belive angered me as much as anything that had happened during my career
as Secretary of State. If the Morgenthau Plan leaked out, as it inevitably
would, it might well mean a bitterend German resistence that would cause
the loss of thousands of American lives.”
The power of the press and public opinion were immediately apparent as the
leaks began. Enemies of the plan knew they had a good chance to defeat it
simply by appealing through the press over the heads of Morgenthau and Roosevelt
straight to the electorate. the public reaction was almost entirely against
vengeance, as Hull had thought. Drew Pearson in the Washington Post, Arthur
Krock in the New York Times and meny others all revealed aspects of the
plan, along with fizzy detaila of the controversy raging inside the halls
of power.
The St. Poul, Minnesota, Pioneer Press eloquently destroyed the idea in
seven paragraphs beginning, “President Roosevelt has a penchant being
devious and delusive in his pronouncement, in an effort to cover up mistakes.”
The President had tried to fool the press and public about the leaked Morgenthau
Plan by issuing a letter on another subject that showed the Morgenthau Plan
was not official policy. The paper continued, “The world knows that
Herr Goebbels [Hitler’s Minister of propaganda] saw that the plan
reached the ear of every German. This, he explained, is what you can expect
in defeat. This is what the United States plans to do with Germany…
It was about this time that General Eisenhower was sending leaflets over
Germany promising no reprisals agaist innocent people… The most effective
counter propaganda came through Goebbels from Washington.” The paper
concluded, “because he excercises the au-thority to conceal the facts,
his statement cannot be disproved… [But] he has been forced to repu-diate
[the plan].” In California, the San Francisco Chronicle commented
sardonically, “This is now settled as far as such conflicts are ever
settled in this Administration, which continually permits interferece by
one agency with the proper business of another.”
Roosevelt soon dissociated himself completely from the plan. with a grin,
he told Henry L. Stimson , his secretary of war, that he though “Henry
has pulled a boner,” as if the initials on the memo with Churchill’s
were HCM and not FDR.
Roosevelt tried to avoid the arguments because he was also frighteningly
forgetful. Morgenthau used to repeat important points to him at least once,
to make sure he understood. He admitted that he did not undertand the catastrophic
consequences of what he had signed with his friend Churchill at Quebec.
Stimson read to him the three sentences including the phrase “converting
Germany into a country primarily agricultural and pastoral in character.”
Roosevelt was “staggered,” according to Stimson. “He said
he had no idea how he could have initialed this.” That was on October
3, less than three weeks after he had endorsed it.
The bizarre difficulties of planning a foreign nation’s future were
illuminated by a strange statement of Roosevelt’s. He was looking
back fondly to his happy years exploring the high woods of Dutchess County
on the banks of the Hudson when he suggested that “there’s no
reason Germany couldn’t go back to 1810… They would be perfectly
comfortable but they wouldn’t have any luxuries.” He explained
that he was thinking of “how the people lived in homespun wool”
in Dutches County early in the nineteenth century. If the Germans were short
of food, the president said, they could be fed from army soup kitchens.
He was sometimes even slap-happy in his notions, as when he remarked that
dealing with the coal problem would be simple. “I’ll appoint
a commettee of three German businessmen to run the coal mines. If they don’t
get out the coal, we’ll shoot them.”
Stalin agreed with the Morgenthau Plan as outlined to him by Churchill in
the middle of October in Moscow. As Churchill said,
“Russia’s intention to take away German machinery was in harmony
with Great Britain’s interest in filling the gap left by Germany.
This was only justice.” Churchill had a much harder time convincing
the war cabi-net that the Morgenthau Plan was wise. Morgenthau’s friend
Lord Cherwell, a principal advocate of the plan in Britain, enraged Anthony
Eden with the assertion that Eden’s concernes about starva-tion in
Europe were quiet wrong. Churchill him-self had to step in to smooth the
feather on Eden’s ruffled back. The British remained undercided on
major questions of the treatment of Germany, such as repartitions and dismemberement,
up to the Yalta Conference in February 1945.
In Washington, the struggle for Roosevelt’s approval went on through
the winter without a decision that endured more than a few weeks, because
Roosevelt now tended to agree with the last person he’d see. Sometimes
he was wistful, sometimes he said that he was in a tough mood and determined
to be tough as well with Germany. By the time the three Allied leaders were
to meet again, at Yalta, the matter was crucial. Significant parts of Germany
were in Allied hands, the first of the big captures of the decayng German
army were being made on both fronts. Many hundreds of thousands of Germans
were already in Allied prison camps in the west. The British, Canadians
and Americans were all signatories of the Geneva Conventio, so they were
publicly committed to treat their prisoners according to the humane pro-visions
which they had written. These provisions were enforced by the threat of
retaliation against the hostages held by each side, about 2,000,000 Western
Allied held in Germany, about 700,000 Germans held by the Western Allies.
The painful consequences of this threat were clear after the Canadian raid
on Dieppe in 1942. Canadians and Germans traded accusatios of brutality
agaist each other as they chained prisoners in retaliation for prisoners
being chained.
It had been decided that the Allied armies would run Germany at first, but
there was no clear policy to guide them Eisenhower said vaguely that the
would “treat them rough.” What would “rough” and
“tough” mean to the German prisoners once the Allied hostage
were released? What would “rough” and “tough” means
to the whole nation once the army had surrendered unconditionally?
These were matters that only the three Allied leaders could decide. They
came from Washington, London and Moscow to meet at Yalta in the Crimea in
February 1945.
2 ( WITHOUT SHELTER) Back
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“My heart is saddened by the tales of the masses of German women and
children flying along the roads everywhere in 40 mile long columns to the
west before the advancing [Russian] armies. I am clearly convinced they
deserve it; but that does not remove it from one’s gaze. The misery
of the whole world appalls me.” Winston Churchill
Winston Churchill, seeing the Germans suffer the fate he had feared for
his own countrymen, was not in a vengeful mood as the last Big three conference
of the war opened at Yalta in February 1945. Roosevelt stared grimly from
his car at the destruction caused by the restreating Germans. As soon as
he saw Stalin, he said that the destruction made him feel “more bloodthirsty
than ever to-ward the Germans.” Stalin replied that he hadn’t
seen anything; the destruction in the Ukraine was much worse. Then Roosevelt
responded, “[I hope you will] again propose a toast to the execution
of 50,000 officers of the German army.”
When the subject of Germans future came up in the second session the next
day, Stalin asked if the Allies could agree on some plan for the dismemberment
of Germany to be specified to any German antiNazi group seeking peace. Churchill
said he saw no need for this, without adding that he opposed the country’s
division. Stalin raised the subject again near the end of the conference,
accusing Churchill of opposing dismemberment because he wanted to do business
with a strong Germany. Churchill, who had already told Roosevelt that the
feared having no strong nation “between the white cliffs of Dover
and the white snows of Russia,” retorted that there was no point in
bleeding white, because she would collapse, as she had before, under the
weight of reparations. Dismemberment or the Morgenthau Plan, now temporarily
in abeyance, would make reparations even more burdensome. Roosevelt suggested
a compromise: The three foreign secretaries should produce a plan for Germany’s
dismemberment within thirty days. Churchill deferred to Roosevelt. Once
again, major decisions about the future of Germany were about to be postponed,
but Stalin this time would not allow the issue of repara-tions to disappear
into a committee. Hissing his word as he squeezed his chair so hard his
knuckles turned white, he insisted that Russia had a right to recompense
for the vast devastation caused by Germany. Not a single usable house could
be seen on the long flight from Moscow to the Polish frontier. Reluctantly,
Churchill and Roosevelt agreed to take the figure of $20 billion as “a
basis for discussion.” Of any agreed amount, Russia would get half.
Yet Stalin’s attitude to the prisoners of war, who would supply a
vast pool of slave labor for reparations after the war, was very casual.
When asked later by Harry Hopkins, special assistant to Roosevelt, he said
vaguely that he thought they were being made to work.
The refugees noted by Churchill soon included millions of soldiers of the
Wehrmacht, seeking to escape the Russians as they fled to a haven in the
west. An arrogant and heartless army if there ever was one, the Wehrmacht
of 1940-41 had by now been destroyed on the eastern front: about half of
its soldiers now were teenagers or men over 35, many running away to the
Western Allies who they thought would treat them better than the Russian.
While the war lasted, Eisenhower and his staff were responsible for the
care and feeding of all prisoners according to the Geneva Convention. What
he actually did with these men was largely determined by what Hitler did
with about two million French, American, British and Canadian soldiers in
his prison camps. Besides the western soldiers, many of the Russians were
now presumend dead because of the harsh conditions imposed by the Germans.
The Geneva Convention provided the rules for the treatment of prisoners;
the only enforcement was the threat of retaliation against prisoners.
Eisenhower complained after the Allied victory in North Africa in May 1943
that he had never been told in staff college what to do with prisoners when
trasport was scarce. He sought help from his old friend, General Everett
S. Hughes, who had been with him at staff college at Fort Leavenworth, Kansas.
Hughes was named Eisenhower's special assistant, with an office at the headquarters
of the Communications Zone (Com Z) in Paris after its liberation in August
1944 ? Here he kept an eye on manpower replacements, prisoner of war rations,
and General J.C.H. Lee, who was in charge of logistics for the European
Theater of Operations (ETO). "Nobody knew quit what he did but he did
a lot," said Buel F. Weare, an officer on the staff of Eisenhower's
quartermaster. "He was one of the inner circle boys."
Hughes was a tall impressive man, saturnine and quiet in manner. Eisenhower
trusted Hughes completely, because he thought that Hughes was a man of the
highest ability and great integrity. Hughe understood Eisenhower's method
of managing by winks and nods? Hughes was welcome in the bosom of the Eisenhower
family where he was called "Uncle Everett."
Eisenhower helped Hughes to rise in the army in several ways. For istance,
in February 1944, Eisenhower signaled to General McNarney in Washington
that he now wanted General Hughes back beside him at SHAEF in Europe: "I
can use General Hughes very advantageously in this Theater. Request you
issue orders tranferring him at once." Hughes was immediately tranferred
to Europe to help Eisenhower. There he became in Eisenhower's words "my
eyes and ears."
Eisenhower depended on Hughes because he was loyal, efficent and above all
discreet. The discrection was vital to Eisenhower because he never liked
"to take action requairing his personal participation where indirect
methods could accomplish the same results." This characteristic, later
described by his vice-president, Richard M.Nixon, was fully developped when
Eisenhower was running SHAEF in Europe in 1944. General George S.Patton
commented on it in a letter to Beatrice Patton. Describing how difficult
it was to get a decision from Eisenhower, who did not like people to know
what was in his mind on controversial subject, Patton said, it's hell to
wage war by inadvertence and to conquer by deceit." As Eisenhower's
grand son David wrote, Eisenhower developped the "habit of confronting
even the proposal he favored with skepticism or a sharp no." General
Lucius Clay explained, "He found he discovered a lot of weak peaple
that way."
This method required the services of subtle subordinates who knew how to
rule by indirection. "Even when he was in a position to issue clear
and direct orders he apparently preferred to work by more tortuous method.
He moved by stealth." Sometimes his orders were so unclear that he
had to issue clarifications the next day. This frustratio sometimes made
him terribly angry. As Hughes noted on July 21, 1944, the man is crazy.
He won't issue orders that stick. He will pound on the desk and shout."
Hughes had great influence but little direct authority. His subtle methods
disguised the origin of policy. For instance, although rations were reduced
in May by Eisenhower's command, "the order itself has not survived.
The junior officers were showing some reluctance in the initial stage; if
they had asked for written order, Hughes could not have complied without
getting Eisenhower's signature. This policy was so thoroughly established
that in October 1945, when a special feeding of prisoners was ordered for
publicity purposes, the officer in charge demanded written orders from Eisenhower
befor he would comply," Policy was thus carried out by denial of essential
food and other supplies without written orders, Everything was done by doing
nothing.
Eisenhower had made very clear the limits on Hughes's authority in his letter
of February 24-1944, when he appointed Hughes, Eisenhower wrote, "Enphasis
will be placed on the consultive aspect. After discussing them with responsible
commanders, Bring to me any problems which, in your opinion, require my
decision as theater Commander." "It was through logostics
perhaps more than any way, that Eisenhower controlled Montgomery,"
his authoritative biographer Ambrose pointed out. "Montgomery could
take an extremely broad view of Eisenhower's orders and in essence follow
his own inclinations. But he could not conjure up supplies out of thin air.
He had to fight within a framework that was tightly constricted by the amount
of material Eisenhower chose to give him." Eisenhower's chief of staff,
Bedell Smith, wrote that" with the needs and assigned missions of the
various forces familiar to him, he alone could have the knowledge to allocate
supplies and divisions for the separate operations."
Eisenhower had a very high opinion of Hughes's jadgment as well as his discretion.
In the summer of 1944, hi acceded to Hughes's suggestion that he rewrite
an important order, even though this meant issuing an embarassing clarification
only one day after the original. Hughes was one of the very few officer
who reported directly to Eisenhower, which enabled them both to deal descretly
with controversial subjects. Eisenhower authorized Hughes "to consult
and confer with the officer and enlisted men of all unit, organizations
and Headquarters of the United States army in ETOUSA [European Theater of
Operations, U.S.A. Army]." He was to advise other from his great experience,
and to advise Eisenhower himself on manpower, supplies and organization.
Under this extraordinary, broad-ranging mandate, Hughes could go enywhere
and talk to anyone he wanted. Whoever he questioned had to reply or risk
displeasing Eisenhower. many and sensitive were the subject that Hughes
andled discretly: issuance of liquor"; Kay Summersby, Eisenhower's
driver and sometime segretary, who accompanied him on long trips; Patton's
indiscretions, and rations for POWs. All these he wrote about in his diary
for the period, the 1945 part in French notebook which he had been given
by General George S.Patton.
Hughes and Eisenhower discussed prisoner rations during a walk on August
4, 1944 near Widewing, the SHEF headquarters in England. "I had a long
talk in the woods with Ike,Kay ,Tedder." I told Ike about replacements,
POW etc to explain my beef against Lee's use of manpower. In his attitude
he's an International Rotarian. Ike wants me to continue in the job says
he doesn't trust Lee." This was significant because J.C.H.Lee (nicknamed
Jesus Christ Himself), who was in charge of logistics for the European Theater
of Operations (ETO). Through Special Assistan Hughes, Eisenhower had the
private view he wanted on logistics and many other
areas.
Hughes took an extraordinary interest in the rations of POWs, which he was
constantly reducing below the levels set by the subordinate supply officers
who based their requisitions for supply on the Geneva Convention provision
that the prisoners must be fed and housed to the same standard as U.S. base
troops. This was why on may 31, 1943 Hughes noted in his diary, "I
have difficulty in getting German POW rations... cut down."
In the autumn of 1944, Hughes had a long luncheon with Eisenhower, during
which they again discussed rations for prisoners of war. This was becoming
a headache for Eisenhower, as he told Army Chief of staff George C.Marshall
on September 18. "Incidentally, the care of our mass of prisoners"
constitutes quite a problem." This problem was not new to either Marshall
or Eisenhower. In May 1943, Eisenhower had complained to Marshall about
the difficulty of dealing with the several hundred thousand German prisoners
captured by the Allies at Tunisia. "It is a pity we could not have
killed more," he said in the postscript of a letter which has been
suppressed from various official editions of the Eisenhower Papers.
Hughes advised Eisenhower "not issue any orders about feeding POWs
and issue of liquor." Hughes passed the message about the need for
secrecy down the line to a subordinate officer in Europe on Friday, November
24. "You shoulden't put yours or your staff's views about POW rations
on paper," he ordered. Further, the officer should not say aloud such
things as, "of cours we must not do anything that will get the TC [Theater
Commander, Eisenhower] in bad." A week later, Hughes wrote in his diary,"Conference
on POW rations in John's office." (A hand probably not Hughes's has
written in "Littlejohn" for "John," meaning Robert Littlejohn,
who as quartermaster of the ETO was in charge of Eisenhower's supplies.)
"Finally, I thing put across the idea that POWs must be fed less and
not what the French don't have." He reported this conference directly
to Eisenhower on the following Monday. "Told him about [the] directive
to reduce POW rations which wound up with advice to be careful - finally
got to Littlejohn."
Hughes enjoyd Littlejohn, a big bear of man who traveled around France in
his own train. Wherever it stopped for breakfast, the morning paper was
delivered to him. Hughes worked carfully on him, appealing to Littlejohn's
sense of loyalty. On January 18, he noted weartly that instead of roaring
olong in Littlejohn's luxurious train, he was forced to go "home by
car" without seeing his friends Brad, Hodges and Simpson. "Seven
hours with Codman in a buick," he lamented." Stopped at PWE [prisoner
of war enclosure] near Stenay. Finde Germans eating full B rations. I wonder
if I can kick that problem." Another problem he was trying to "kick"
was that Lee had apparently been wasting men in the rears on such low priority
jobs as guarding and maintaining POW camps.
Lee, Hughes noted, traveled by plane or by car, usually followed by his
train. The plane he frequently sent to North Africa to bring back oranges
for his breakfast. Among Hughes's odd jotting, which include the amazing
number of registered whores in Reims (3,000), the size of Eisenhower's furlough
party going to Cannes (12), the request from Eisenhower for silk stockings
for Kay, and the number of cases of scotch he had been able to wangle (15),
he frequently mentions the efforts he is making to reduce the rations of
the prisoners.
The critical role that Hughes was playng for Eisenhower during these difficulties
was emphasized by Eisenhower himself on February
25, 1944, in a cable to General Somerwell who had asked for Hughes to be
returned to Washington: "I do not repeat not desire to spare his services,
it would be embarassing to me to lose him at this juncture. I am sorry I
can not help you out in the matter."
The handling of the prisoners at the front in U.S. hands was so disorganized
in late 1944 that General Bruce Clarke in Patton's fastmoving Third Army,
unable to spare any guards, simply disarmed the captives, crushed their
weapons under the tread of his tanks then turned them loose to walk back
through France without guards. Many of the surrendered men were beaten up
by French civilians. Colonel R.J.Gill in the Theater Provost Marshal's office
complained in February 1945 that only 7,004 POWs of shipment originally
numbering 17,417 were received by is unit . Several time in March, American
guards opening rail cars of prisoners arriving from Germany frond them dead
inside. At Mailly le camp on March 16, 104 were found dead. A further 27
were found at Attichy. Dealing with this irritated Eisenhower, because if
meat apologizing to Germans. "I loathe having to apologize to the Germans,"
he wrot to Marshall in Washington about his investigation into the deaths
of the Germans who had "accidentally suffocated" in boxcars while
being shipped. "it looks as if this time I have no other recourse."
The fear of reprisal against Allied prisoners was neverthless not enough
to make the army improve its care of POWs. More Germans were soon dead in
another incident for which "Eisenhower did not apologize, propably
because the war was almost over and reprisals seemed unlikely.
Major General Milton A.Reckord, Theater Provost Marshal, who was then in
charge of guarding captives, warned Eisenhower that "these two recent
incidents resulting in the death of German POWs... were caused by lack of
personel. This lack is so serious and has continued so long that it has
become the paramount consideration in every operation of handling POWs.
Reckord had already writen to the War Department through the European Theater
of Operations headquarters, warning them about the increased prisoner load,
but in more than a month had received no reply. Part of the problem was
that the British and Canadians had not accepted responsabily for all the
POWs they were supposed to take over from the U.S. Reckord finished with
a stern warning that the possibility of furthe deaths" concerns the
highest levels in ETO,SHAEF and the War Department. Protests and even reprisals
are possible that would affect the standing of the U.S. befor world opinion.
Since high levels would be affected by failure,... it seems that the same
high levels should know if the personel... is not supplied through normal
channels."
Esenhower hated Germans, he told his wife Mamie in a letter in September
1944. Why? " Because the German is a beast." In front of the British
ambassador to Washington, in August, he said that all the 3,500 or so officers
of the German General Staff should be "exterminated." He would
include for liquidation all leaders of the Nazi party from mayors on up,
plus all members of the Gestapo. This would total about 100,000 people.
He and his lunch guests agreed that nature could be left to run its course
if the Russian were given a free hand in postwar Germany. Eisenhower told
them that Germany should be divided into zone, one to each nation which
had been overrun, so that justice could be done.
As the British and Canadian fought their way into Holland, starvation began
to threaten Dutch civilians trapped behind German line. Eisenhower asked
the Germans for help in feeding the Dutch. He told Marshall, "I am
done triffling with them and while I have held my hand in the fear of intensifyng
the Dutch suffering, if the German doesn't play the game absolutely, I intend
really to punish him when I can turn my attention in that direction."
His feelling against the Germans grew stronger the more desperately they
fought, the more he saw of the horrors of the concentration camps, until
he felt ashamed that he bore a German name. Fear that chaos would follow
war in Europe, resulting in revolutions that would either nullify the sacrifices
of American lives or else demand further sacrifices, hand made the far-sighted
Roosevelt commission his old friend Sam Rosenman to look into the world
food situation. Roosevelt was especially afraid of chaos in France. If the
country were starving, the communists would find it easier to ignite the
final revolution which they believed would destroy capitalism. Some authorities
were already talking about the danger of a "world food shortage"
creating civil unrest all over Europe. In February 1945, Brigadier General
T.J.Davis warned Eisenhower that the "heavy supply commitment resulting
from giving [the German prisoners] status as PWs could not be met."
Rosenman reported to the president in April that "shortage in supplies
rather than in shipping will be the limiting factor within the immediate
forward or distributed by SHAEF unless it becomes necessary as a matter
of military necessity to do so." Two mysteries are contained here.
One is the implication, previously dismissed, tha there was in truth enough
food for all civilians apart from Germans; the other is the phrasis "military
necessity" in refering to civilians in postwar Germany. Rosenman is
obviously thinking, as were the president and Eisenhower, of the possibility
of famine causing among German civilians, which would have to be suppressed
by the army. The danger was visible in the rations allotted: for German
civilians, the maximum food from all sources "will be approximately
1,500 calories per head per day." The minimum to maintain life for
adults lying down, doing no work but self-care, varies from 1,800 to 2,250
calories per day, according to varous expert.
The notion of a World Food Shortage was first spread by General Hughes in
North Africa in 1943. He wrote in April 1945. "The world shortage of
food is being talked about. I talked it [sic] long ago. Started in N.A.
[North Africa]." At that time, and later, the shortage was not food.
In the area now known as West Germany, the population was 4 percent less
in May 1945 than it was in the same area in 1939, although the German population
there was rising every day with the influx of refugees from the east. There
was a lot more wheat available in the combined area of western Germany,
France, Britain, Canada and the U.S.A than there had been in the same phisical
area in 1939. This was because increased wheat production in North America
and the UK more than replaced the production lost in western Germany and
France. The wheat surplus in Canada at the end of both the crop years 1943-44
and 1944-45 was over 440 milion bushels. In the USA, it was the same. There
was also a large surplus of corn (maize). The potato crop was down in the
overall area by a relatively small amount, caused mainly by a 30 percent
drop in the western part of Germany in 1945. Nevertheless, in France, wheat
production in 1944 was 500,000 tons more than consumption. As Churchill
noted to Roosevelt in March 1945, there was no overall shortage of wheat,
although sugar, meat and some fats were scarce for many people in Europe.
On the world scale, food production measured in calories per capita for
the 1945-46 crop year was 90 percent of the 1935-39 average production,
according to the U.S.Office of Foreign Agricultural Relation in October
1945.
In March, as Germany was being cracked like a nut between the Russians and
the western Allies, a message signed and initialed by Eisenhower proposed
a startling departure from the Geneva Convention, the creation of a new
class of prisoners who would not be fed by the army after the surrender
of Germany. The message, dated March 10, reads: Although it is intented
to place the responsability for feeding and maintainig all Allied prisoners
of war [meaning Germans in Allied hands] and displaced persons upon the
German authorities, it is anticipated that in the state of chaos that is
likely to exist, this will prove beyond their capacity and that the Allies
will be faced with the necessity of providing very large quantities of food
pending their repatriation. The additional maitenance commitment entailed
by declaring the German Armed Forces prisoners of war which would necessitate
the provision of rations on a scale equal to that of base troops would prove
far beyond the capacity of the Allies even if all German sources were tapped.
Moreover it would be undesirable to place the German Armed Force upon a
scale of rations far in excess of that available to the civil population.
"Prisoners taken after VE Day would be callid "disarmed enemy
forces" (DEF) "pending discharge administered and maintained by
the German Army under supervision of Allied Forces." The message ended
with, Your approval is requested. Exsisting plans have been prepared upon
this basis. |